Jahrzehntelange operative Erfahrung in der Gesamtverantwortung für mittelständische "Global Player", in unterschiedlichen Industrien der technischen Investitions- und Konsumgüter (Produkt-  und System-/Projektgeschäft) ist eine ideale Voraussetzung, das Management oder die Gesellschafter anderer Unternehmen bei wichtigen strategischen Themen zu unterstützen. Dies gilt sowohl für Unternehmen im Privatbesitz als auch im Private Equity Umfeld.

Als Finanzinvestor beauftragen Sie für die "Due Diligence" Ihrer Transaktionen selbstverständlich  namhafte Beratungsunternehmen um die Businesspläne Ihrer Akquisitionsziele  analytisch auf Herz und Nieren zu prüfen. Dabei bleiben wichtige "Soft Skills" leider oft auf der Strecke.

Nutzen Sie ergänzend unsere Senior-Management-Expertise für Hintergrundgespräche mit dem Management aber gerade auch mit den Fachverantwortlichen der nächsten Führungsebene. Gerne begutachten wir auch die Organisationsstruktur sowie  implementierte Back-up Strategien für Schlüsselpositionen.

Wir kennen die besondere Situation des Managements in Transaktions-prozessen aus eigener Erfahrung und können Sie deshalb wirkungsvoll beim Aufbau von Vertrauen unterstützen. 

Gerne begleiten wir Sie auch bei der Implementierung einer erfolgreichen Post Merger Integration

Professionelle Nachfolgeregelungen sind die Herausforderung im Mittel-stand. Wer kann den Staffelstab des Gründers, der das Unternehmen erfolgreich aufgebaut und nachhaltig geprägt hat, übernehmen? Kann der Inhaber wirklich loslassen und akzeptieren, dass es auch andere Wege zum Erfolg geben kann? 

Wir sind ein offener Gesprächspartner der Gesellschafter um familieninterne Nachfolgeoptionen selbstkritisch zu diskutieren. Ist das Potential vorhanden stehen wir bei Bedarf auch gerne als Mentor für die Nachfolgerin / den Nachfolger zur Verfügung. Im Einzelfall ist für eine überschaubare  Periode auch ein Engagement als Interimsmanager möglich.

 

Ist eine familieninterne Nachfolge-regelung nicht in Sicht, beraten wir Sie gerne bei der Installation eines Fremdmanagements bzw. unterstützen Sie bei der Initiierung eines Teil- oder Gesamtverkaufs ihres Unternehmens an einen  Investor. Wir sprechen die Sprache des Mittelstandes und bringen die erforderliche Sensibilität für eine solch bedeutende Richtungs-entscheidung mit.